Фонд "Повернись живим" – найбільший в Україні фонд компетентної допомоги армії.
Обов'язки
планування, координація, контроль та аналіз результатів роботи Департаменту розвитку і партнерств (комунікаційно-маркетинговий відділ та відділ партнерств);
формування та втілення плану заходів, спрямованих на підтримку Фонду;
підтримка та розвиток партнерських історій з бізнесом, державними органами тощо;
звітування перед стейкхолдерами.
Вимоги
Досвід у фандрейзингу та донор-менеджменті. Ключова вимога для посади — вміння залучати кошти. Тому ідеальний кандидат має великий досвід у фандрейзингу, володіє стратегіями та техніками фандрейзингу, знається на пошуку великих партнерів для великих проектів, знаходить нових великих донорів та підтримує відносини із раніше залученими партнерами та донорами.
Просунуті менеджерські навички. Для посади директора важливо вміти управляти ресурсом великої команди спеціалістів (відділ партнерств та комунікаційно-маркетинговий відділи, загальною чисельністю до 20 людей). Директор(-ка) відповідає за постановку індивідуальних та командних задач, розподіл обов’язків всередині команди, забезпечення можливостей для розвитку підлеглих, мотивацію підлеглих та створення ефективного робочого середовища.
Клієнтоорієнтованість. Директор(-ка) має виявляти та максимально задовольняти потреби усіх стейкхолдерів процесу. Ця навичка дозволяє Фонду створювати додаткову цінність для партнерів та досягати результату, що перевершує очікування.
Стратегування. Директор(-ка) відповідає за формування концепції, розробку та реалізацію коротко- та довгострокових стратегій роботи департаменту (як “з нуля”, так і на основі існуючих напрацювань), враховуючи динамічні обставини та можливі ризики.
Навички ведення переговорів. Досягаючи домовленостей з партнерами, необхідно відстоювати позицію Фонду. Тож вміння залишатися на своїй позиції та переконувати інших у її доцільності дуже важливе для цієї посади.
Навички вирішення проблем. Директор(-ка) здатна вирішувати проблеми та виклики, які супроводжують діяльність департаменту та організації. Тож вміння аналізувати ситуацію, формувати пропозиції щодо її вирішення, вибрати найоптимальніший варіант та аналізувати його наслідки — вкрай важлива навичка для цієї посади.